Die Aufgabe:
3 Business-Units unterschiedlicher Spezialisierung aus dem Bereich Automotive mit insgesamt 7 Niederlassungen in 5 Ländern unter ein Dach bringen und zu einer schlagkräftigen Unternehmensgruppe formen
Die Herausforderung:
Jeder Business-Unit und ihren individuellen Anforderungen gerecht werden und gleichzeitig die Gruppe stärken
Die Lösung:
Umfassende Strategie-, Prozess,- und Positionierungsworkshops. Das Ergebnis ist ein einheitliches und konsistentes Corporate Branding, welches durch einen neuen Webauftritt sowie eine digitale Toolbox manifestiert wird. Die Toolbox enthält dabei konkrete Richtlinien, welche die Kommunikation nach innen und außen prägen.
Kunde:
stoba Group
